庄子玉的十年建筑

建筑师庄子玉

作为年轻建筑师他具有新的活力，同时始终在思考。在专业之外，他力求站在文化的高度和城市的高度来思考人的情感路径和生长路径，对内在肌理进行深度研究。

他研究的是城市缝隙和人的视角。中国当代发展进入一种对小尺度生活方式的渗透化研究，庄子玉则立足于当代，以一种年轻新鲜活跃的状态给予城市新的解读。

纽约，一个开始的新开始

23岁研究生毕业，第一份工作在纽约西萨·佩里事务所，这是一所全球知名的明星事务所，经手项目多是世界各地的地标建筑，有着体量大、周期长、节奏慢的特点。这几年在事务所中所接触到的成熟商业工作模式、生产方式和项目类型都对他产生了深远的影响。

纽约过往，庄子玉摄

“有个在宾夕法尼亚15号超级塔这个的项目我跟了三年多，我离开之后据说又做了三年，2014年的时候我在新闻上看到这个项目被取消了。所以在西方做项目的的难度不只是项目本身，还来自于整个社会的期待和压力。”

庄子玉在西萨佩里纽约工作期间

建筑师的责任感和诉求不是乌托邦式的，而是现实的，并受到很多条件制约，这些制约不只是甲乙双方的关系冲突，也是因为项目背后承载的庞大社会资源。政府项目背后是纳税人的大量税款，开发商项目动辄几十亿美金，这些都对于一个刚刚毕业的年轻建筑师产生了很大触动。

“我们处在行业的关键环节，作为一个设计者，这不是儿戏。”

纽约，带给了他成熟的思想。虽然做建筑的一部分是实现设计师的想法，但他也清楚，建筑也是一种服务行业，这种责任不仅仅来源于自己，也需要对公司负责，广义上更是要对整个社会负责。

转变在北京

投放在建筑中，寻找着腹地。当他的事务所变得更国际化之后，需要应对不同市场做出的转型，需要在北京公司建立起自己的工作模式、管理模式和话语体系。

北京过往，庄子玉摄

“中国公司仅仅作为德国公司在本地的衔接已经不成立了，已经很难仅仅用“拿来主义”去投放在欧洲已有的认知，我们需要全新的解说方式、全新的操作模式和全新的视角。”

从总经理到合伙人，他开始重新开始思考公司的属性是什么，比如在地性、双向输出等等概念。不仅仅要拿来欧洲已有的成熟经验，也要输出当代中国的生活方式、思考方法。

2015年事务所搬到了鼓楼旁的一所四合院里，并基于对传统空间的认知对它进行了改造。空间与富有深意的举止交织在一起，他需要带给设计师体验感，即使是在做一些商业的大尺度项目，也需要对尺度的缩放有概念。设计师和人群都需要意识到在传统语境下，结合我们的诉求，空间能够成为什么，这对于事务所的影响和转变都十分深刻。

往前走，这不是初衷，而仅仅是更强烈的表达需要，抑或者超越。

从镜中看，前行的轨迹

当他的事务所在北京鼓楼7号院改造，在社会上引起了强烈的共鸣，视频达到了千万级的点击量，很多人由此知道了这个团队。

在我的认知里，这如同当年盖里因为彩色电视机的普及，产生了毕尔巴鄂博物馆，由此产生了毕尔巴鄂效应，产生了城市学，产生了建筑学上的一个飞跃。虽然不是一个量级，虽然大家可能把它作为一个娱乐事件看待，但我们是很严肃地在做这件事情，从学科和行业的意义上，这都是一个很好的事件。”

RSAA鼓楼7号院，关于设计边界的屋顶论坛

探索新的空间体验方式，这是一个逐渐的转变过程，不是一次产生的。流量带来了很多潜在的项目资源，也激发了公众的想象，支持着他们把这件事继续进行下去。

“我们很幸运有这个机会，在这个行业里，我们这样的团队很渺小，但有我们这样一个例子能够走下去。我们的存在也像一面镜子，反映了这个国家这个行业的近十年持续变化的过程，从开始到现在开始谈民族自信心，谈如何走出去。”

现在北京公司受邀，德国公司作为本地配合单位，去欧洲去做项目，这也是双向输出的一部分，不仅在意识形态上，在实际操作上也有所体现。基于中国和德国的双核机制，这种长期的既定模式不同于短期投标项目，而是以建筑的形式去激活两个城市、两个国家，两个地域对于建筑的思考，并通过建筑师的思考，在不同文化和地域间形成一种新的联动形式。

赋予新工作方式的内涵

把公司定义为商业公司，全心全意服务于业主，同时也能在业主方面积累非常好的口碑。

这种双向尊重是一个正循环，公司加班很少，效率很高，所以设计费可能不是最高的，但是单位时间的设计费会比较高，在这个普遍加班加点的大环境里，他希望形成一种相对良性的机制和工作方法。

“我一直强调我们设计师需要有自己的一种生活方式，因为他的生活状态其实影响到了他设计的品质。我们这个公司是一个团队，每个人都需要足够的时间去以他自己的方式看这个世界。如果他没有足够的时间去获取自己的世界观和价值观，他的思路一旦枯竭，作品也不可能展示相应的世界观和价值观。”

本文图片©RSAA/庄子玉工作室

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